3月21日下午，數(shù)字化與智能化系統(tǒng)工程專家、新加坡新電子技術(shù)系統(tǒng)（顧問）有限公司董事總經(jīng)理、泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司智能化設(shè)計與應(yīng)用研究所所長李林教授我公司邀請，到我公司開展地鐵智能化信息化講座。我公司全體干部職工參加了學(xué)習(xí)。

李林教授80年代中期在深圳大學(xué)通訊技術(shù)研究所從事移動通訊的科研和教學(xué)工作。90年代初出國高級訪問學(xué)者，現(xiàn)定居新加坡。李林教授從1992年開始專業(yè)從事智能建筑技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研究和開發(fā)。親身參與新加坡“智慧島”和香港“數(shù)碼港”建設(shè)項目；在國內(nèi)先后參與上海博物館、上海金茂大廈、廣州匯景新城等數(shù)十個智能化系統(tǒng)設(shè)計和工程實施的領(lǐng)導(dǎo)工作，出版專著《智能大廈系統(tǒng)工程》、《數(shù)字社區(qū)信息化系統(tǒng)工程》、《智能化數(shù)字電視系統(tǒng)工程》、《智能化系統(tǒng)工程顧問指南》。近年來先后擔(dān)任中央電視臺新臺址、北京電視中心等數(shù)十個大型工程項目的數(shù)字化與智能化系統(tǒng)工程簽約首席顧問。參加國家數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)任該標(biāo)準(zhǔn)起草組副組長，是《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》國家標(biāo)準(zhǔn)推廣組首席專家。在智能化系統(tǒng)工程規(guī)劃與設(shè)計、工程與系統(tǒng)設(shè)備招投標(biāo)、系統(tǒng)工程總承包與項目管理、數(shù)字與智能化系統(tǒng)設(shè)施運營管理等方面具有極其豐富的實踐經(jīng)驗。

講座中，李林教授根據(jù)自己多年智能化系統(tǒng)工程工作經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外地鐵公司開展地鐵智能化工程的案例，對我公司員工講解了地鐵建設(shè)、地鐵運營過程中，采用智能化系統(tǒng)工程的重要性。并介紹地鐵建設(shè)過程中，智能化系統(tǒng)工程“要做什么”和“如何去做”。希望公司各個技術(shù)部門了解，通過什么樣的方式和方法可以將智能化系統(tǒng)工程建設(shè)好。并引用其著作中的相關(guān)章節(jié)，分析整個智能化系統(tǒng)工程建設(shè)在工程設(shè)計、設(shè)備選型、工程實施以及系統(tǒng)運行管理等幾個階段的重要工作節(jié)點和要點，闡述在上述幾個階段具體實施的目標(biāo)、程序、步驟、內(nèi)容、方法、措施等。根據(jù)項目建設(shè)特點，編制《智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案》，確定智能化系統(tǒng)工程建設(shè)目標(biāo)、基本要求、系統(tǒng)組成與系統(tǒng)集成基本原則，結(jié)合項目建設(shè)用途確定使用功能定位。

李林教授的地鐵智能化信息化專題講座對參加培訓(xùn)的干部職工，特別是相關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位的員工，在今后地鐵建設(shè)、運營過程中，對于涉及確定智能化系統(tǒng)功能需求、系統(tǒng)產(chǎn)品選型、工程招投標(biāo)、系統(tǒng)工程施工、物業(yè)及設(shè)施運營管理等幾方面內(nèi)容的工作，都會起到一定的幫助作用，具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。