7月10日下午，南寧市國資委紀(jì)委書記袁文斌等一行三人到我集團公司就 “三重一大” 決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)研，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了深入貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等相關(guān)文件精神。集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席龐志剛及黨群工作部相關(guān)人員參加調(diào)研。
        調(diào)研中，龐志剛副書記首先代表集團公司對嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策高度重視，在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。他說，一直以來，集團公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，在“三重一大”集體決策制度實施過程中，始終堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。集團公司主要通過職工代表大會、黨委會、招標(biāo)委員會會議和總經(jīng)理辦公會等會議實現(xiàn)對“三重一大”事項的集體決策。截至2014年6月底，集團公司共召開職工代表大會2次、黨委會21次、招標(biāo)委員會會議17次、總經(jīng)理辦公會1次，充分實現(xiàn)了重大問題的集體研究決策。同時，集團公司黨委結(jié)合實際印發(fā)了《南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，明確了公司“三重一大”的主要決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策監(jiān)督以及紀(jì)律要求等具體事項。同時，對《重大決策配套制度》、《重要人事任免配套制度》、《重大事項安排配套制度》、《大額資金使用配套制度》等一系列配套制度共計50余項進(jìn)行了修改完善，并嚴(yán)格對照執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度約束權(quán)力。
        龐志剛副書記表示，“三重一大”事項決策程序的規(guī)范實施，使集團公司生產(chǎn)、管理、決策做到了有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。下一步，為做好有關(guān)工作，我們將繼續(xù)主動尋求上級部門的指導(dǎo)和幫助，認(rèn)真到兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)好的方法和經(jīng)驗，積極探索適合我集團公司的執(zhí)行和解決辦法，進(jìn)一步貫徹落實好“三重一大”決策制度奠定基礎(chǔ)。
        認(rèn)真聽取匯報后，袁文斌對我集團公司 “三重一大”事項決策執(zhí)行情況給予充分肯定。袁文斌指出，軌道交通集團在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，對防范決策風(fēng)險，強化議事程序，提高決策質(zhì)量，提升執(zhí)行效率起到了積極作用。為確?！叭匾淮蟆睕Q策制度的貫徹落實，促進(jìn)軌道交通集團公司的科學(xué)發(fā)展，希望下一步能在強化組織保障、積極跟蹤監(jiān)督、落實群眾監(jiān)督、做好督查指導(dǎo)等方面繼續(xù)加大力度，同時在集團公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”決策制度的重要內(nèi)容和相關(guān)文件精神，為更好的推動軌道交通集團公司各項工作可持續(xù)、相協(xié)調(diào)、跨越式健康發(fā)展而努力。