“車站進(jìn)出是否嚴(yán)格執(zhí)行‘三碼’聯(lián)查？”、“防疫物資發(fā)放是否及時(shí)到位？......”南寧軌道交通集團(tuán)運(yùn)營分公司紀(jì)委疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督組正向車站工作人員詳細(xì)詢問疫情防控工作情況。
      面對2022年2月卷土重來的嚴(yán)峻疫情防控形勢，運(yùn)營分公司紀(jì)委緊扣大局聞令而動(dòng)，迎難而上，前移關(guān)口，迅速組織監(jiān)督力量下沉地鐵疫情防控一線，以嚴(yán)監(jiān)督、促履職、抓落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為南寧地鐵運(yùn)營保駕護(hù)航。
      “清單式”督查 精準(zhǔn)靶向監(jiān)督
      運(yùn)營分公司紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯人員密集重點(diǎn)車站，針對臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置工作、車站疫情防控宣傳工作、防疫臺賬、衛(wèi)生消殺、車站疫情閉環(huán)管理、個(gè)人防護(hù)等工作制定個(gè)性化監(jiān)督方案，擬定監(jiān)督清單，由監(jiān)督組“領(lǐng)單”對照檢查，明確重點(diǎn)督，帶著問題查，將監(jiān)督細(xì)化到地鐵防疫管理工作每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以強(qiáng)監(jiān)督倒逼車站疫情監(jiān)管工作質(zhì)效提升。
      構(gòu)建工作閉環(huán) 強(qiáng)化問題整改
      疫情防控抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。運(yùn)營分公司紀(jì)委通過建立“監(jiān)督檢查、問題反饋、落實(shí)整改”疫情防控監(jiān)督工作閉環(huán)機(jī)制，厘清問題癥結(jié)；同時(shí)運(yùn)用疫情防控督查簡報(bào)等形式將發(fā)現(xiàn)問題快速反饋至責(zé)任部門，對問題整改不力的部門下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防控意見書，督促責(zé)任部門限期查找短板、制定防控措施、堵塞漏洞、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，將監(jiān)督、整改、治理貫通融合，讓監(jiān)督工作“帶電長牙”，強(qiáng)化問題整改。
      “地鐵站點(diǎn)人員密集，人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)極大，地鐵疫情防控監(jiān)督工作是否做到位關(guān)乎著南寧市民的生命健康安全，容不得半點(diǎn)疏忽，只有沉入一線、靶向監(jiān)督、重點(diǎn)發(fā)力才能對癥施治，快速查找到困擾疫情防控工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。”運(yùn)營分公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹道。
      防控責(zé)任重于泰山，監(jiān)督保障責(zé)無旁貸。截至目前，運(yùn)營分公司紀(jì)委通過綜合運(yùn)用“跟進(jìn)式”監(jiān)督、“拉網(wǎng)式”排查、“突擊式”暗訪等形式累計(jì)開展疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督28輪次，檢查地鐵線路5條，車站27個(gè)，督促問題整改70余個(gè)，已將監(jiān)督探頭插遍地鐵運(yùn)營疫情防控工作神經(jīng)末梢。下一步運(yùn)營分公司紀(jì)委將持續(xù)整合監(jiān)督力量，將主動(dòng)監(jiān)督嵌入到地鐵運(yùn)營“疫”線，以更加精準(zhǔn)高效監(jiān)督全力打贏疫情防控這場硬戰(zhàn)，為廣大南寧市民享受到安全有序的出行環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
         圖為南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在車站了解“三碼聯(lián)查”、正確佩戴口罩、體溫檢測等工作落實(shí)情況