近日，運(yùn)營(yíng)分公司維修中心組織召開委外管理工作會(huì)議，安全技術(shù)部、合約部、財(cái)務(wù)部、維修中心有關(guān)負(fù)責(zé)人，桂泰消防、必卓機(jī)電、迅達(dá)電梯等委外單位共30余人參加會(huì)議。
       會(huì)上，維修中心向各委外單位表示感謝，分析當(dāng)前委外維修工作面臨的形勢(shì)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)重點(diǎn)宣貫了《維修中心委外維修項(xiàng)目管理辦法》，該辦法參照運(yùn)營(yíng)分公司相關(guān)生產(chǎn)組織與管理程序，從檢修計(jì)劃編制、故障維修管理、故障搶修管理、維修作業(yè)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化和要求，促進(jìn)工程管理正規(guī)化、檢修作業(yè)規(guī)范化、約束控制明了化。隨后，安全技術(shù)部、合約部、財(cái)務(wù)部針對(duì)分公司安全生產(chǎn)日常管理、合同執(zhí)行情況考核及費(fèi)用支付等工作分別進(jìn)行發(fā)言。
       為扎實(shí)有效做好今后的委外維修工作，會(huì)議要求，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；二是委外單位要嚴(yán)格按照甲方各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)向甲方提出優(yōu)化建議；三是加強(qiáng)對(duì)委外維保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評(píng)管理，建立穩(wěn)定、高素質(zhì)的維保隊(duì)伍。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各委外單位要提高認(rèn)識(shí)，將保障安全運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量作為委外服務(wù)工作的核心價(jià)值體現(xiàn)，齊心協(xié)力，向南寧軌道交通提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同助推南寧軌道交通發(fā)展。