近日，運營分公司召開技術委員會成立大會暨2018年第一次技術委員會大會，這標志著運營分公司技術委員會正式成立。集團公司副總經理、運營分公司黨委書記、總經理譚文舉出席會議，為技術委員會顧問及專業(yè)組組長頒發(fā)聘書，并做重要講話，分公司副總經理、總工程師、技術委員會主任馬進火主持會議，副總經理祁勇、李軍作為技術委員會顧問特邀參加大會。
       會上，馬進火宣讀了《運營分公司技術委員會章程》、宣布了運營分公司第一屆技術委員會專業(yè)委員名單。各專業(yè)組長代表本專業(yè)組發(fā)言，從自身工作實際出發(fā)，以專業(yè)知識積累為基礎，為技術委員會建言獻策，并作出了莊重承諾。運營分公司技術委員會是在集團技術委員會指導下的有關城市軌道交通運營專業(yè)技術組織，設車輛、通號、工建、供電、機電、運輸6個專業(yè)組，共64名委員，委員會成員均為分公司各生產中心（部門）中資深的專業(yè)工程技術人員。技術委員會的成立，將對分公司國產化及科研項目、技術改造及整改項目、涉及安全的項目、重大投資項目等項目技術方案的可行性、必要性、經濟性等進行論證，為分公司決策提供技術支持依據(jù)。
       譚文舉對技術委員會及各專業(yè)委員提出了期望和要求。他指出，一是技術委員會職責定位要明確，牽頭組織項目可研、技術決策、技術難題、技術管理及專項重大技術問題；二是在運營科研、技改方面，要多向國內先進地鐵運營城市學習，充分發(fā)揮分公司的優(yōu)勢，與行業(yè)內科研院校加大合作力度，加強經費支持，大力推動技術進步和創(chuàng)新；三是技術管理要規(guī)范化，技術方案審核、用戶需求書審查都要由生產技術部牽頭審核，對各方爭議較大，由技術委員會牽頭審議，必要時邀請行業(yè)內專家指導論證；四是職能部門要加強對生產中心的服務和指導，職能部門要對重大事項進行把關，統(tǒng)籌管理分公司生產檢修及日常工作。
       成立運營分公司技術委員會是運營分公司科學民主決策重要組織形式的具體體現(xiàn)，是推進分公司技術管理體系的重要舉措，對促進分公司的科技創(chuàng)新又好又快的發(fā)展將產生積極而深遠的影響。今后，技術委員會將進一步夯實技術基礎、引領技術創(chuàng)新潮流，充分推動分公司軌道交通運營技術的發(fā)展，力爭引領南寧市乃至自治區(qū)行業(yè)領域的先進運營維護專業(yè)技術方向。